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不锈钢圆钢企业如何实现有效的计划管理

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    华祥认为,不锈钢圆钢企业若是轻视计划的作用,企业经营易陷入无序状态。我们建议,不锈钢圆钢企业应当将计划纳入企业管理的一部分,这样才能够更好地解决企业经营时的资源利用问题,使不锈钢圆钢企业经营更为有序、合理。
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    首先,应当运用好企业经营目标。经营目标是企业进行计划管理的基点,因此计划管理也被认为是目标管理,目标管理的实现需要三个条件:一,企业高层的有力支持;二,目标要能够检验;三;目标是经过企业高层管理者确认的。

    其次,要注重企业资源管理。企业所掌握的资源是计划管理的对象。很多人对于计划管理的理解多是与目标联系在一起的,通常会以为目标是计划管理的对象,其实计划管理的对象是资源,资源是目标实现的条件,要实现计划,唯一的办法是获得资源。

    最后,将经营目标与资源相匹配,这就是计划管理的最终目的。当不锈钢圆钢企业所拥有的资源能够支撑经营目标时,企业的经营目的才能得以实现;当资源无法支撑目标或者大过目标的时候,要么是“做白日梦”,要么是浪费资源。

    在计划管理中,经营目标与企业资源的匹配程度是不锈钢圆钢企业计划管理水平的标准。不锈钢圆钢企业要想实现有效的计划管理,实现企业制定的经营目标,就应当充分掌握企业拥有资源的全方面信息,使经营计划与资源相适应。




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[来源:华祥金属] [作者:www.jsxhhx.com] [日期:16-05-18]

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